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大干100天 沖刺四季度 華騰天海 瞄準“高精尖” 履好“環?!必?/h2> 發布時間:2021-12-18 瀏覽次數:

進入四季度以來,深耕首都危險廢物回收再利用領域的華騰天海公司圍繞‘大干100天,沖刺四季度’,聚焦集團第四次黨代會提出的服務北京重點產業的總要求,緊盯首都重點產業危險廢物回收利用市場,全面融入北京環保產業發展。10月份以來,公司抓住先前開發的中芯國際、集電控股等高精尖企業危險廢物產出量不斷增長的市場形勢,在全公司發起‘團結加拼搏,為使命而戰’專項行動,搶抓市場機遇,在企業生產經營一度虧損的不利形勢下,經過全體干部職工共同努力,終于扭轉了前三季度效益下滑的不利局面,全年有望扭虧為盈,實現經濟效益、社會效益雙豐收。

開拓市場 精準服務

多年以來,華騰天?;厥瘴kU化學品廢物量連年實現滿量回收,對危險廢物進行處置利用,促進了首都循環經濟的發展。經過10余年在危廢回收領域的摸爬滾打,公司積累了豐富的經驗,已經構建起成熟的危險廢物回收處置體系,并建起以生產涂料溶劑為主的產品線,進一步完善了首都資源回收利用的產業鏈,為北京市環保產業發展做出應有貢獻。

2021年上半年,受市場影響,加上公司資質受限,導致新客戶開發不暢,老客戶不斷流失,公司效益大幅下滑。

“上半場”失利,給天海人敲響了警鐘。面對嚴峻的市場考驗,天海人深知,要做好做足服務首都這篇大文章,細分客戶群、找準突破點。思想認識的轉變,帶來的是快速行動。華騰天海深入研判市場后發現,隨著首都高精尖產業如雨后春筍般成長,危廢量將大幅提升?;诖?,在北京化工集團有力領導和支持幫助下,公司將發展定位瞄準為為市重點產業,特別是經開區的高精尖產業服務,以守護首都北京的碧水藍天。為此,公司一面繼續穩固中芯國際、集電控股等大公司現有業務,同時與各大公司謀求戰略合作,發展新的合作空間。

苦練內功 再上臺階

打鐵還需自身硬。華騰天海深諳要服務好市重點產業,還必須練好內功。長期以來,公司從提高服務質量、加強自身管理和技術改造上挖潛增效,實現了產品收率和產品收益的雙增長。

做好服務和技術,是公司一直秉承的理念,今年,北京奔馳汽車公司希望能將產生的廢液做到循環再利用,以降低自身成本,公司立即調配科技力量,對奔馳公司產生的廢液進行精餾提純攻關,當前,這一技術已基本成型,有望明年將該公司生產的廢液經過提純后返回生產線。這一從企業自身出發提供的“精準”服務,既拓展了市場,又創造了效益。

公司還與金隅紅樹林、鼎泰鵬宇等同行業企業達成了共識和合作意向,對本市循環再利用的危廢進行收集,進行精餾提純,以實現既節約資源,又降低產廢企業成本,實現多方共贏。

2021年,公司制定了《責任成本管理實施方案》及《2021年增效扭虧工作方案》。為了拓展市場,公司適時調整回收處置收費,針對小客戶則采用收取年費的形式,以增強價格吸引力。

公司還長期致力于危廢回收再利用收率的提升。公司回收的廢丙酮和廢稀釋劑通過精餾提純,產品收率都在85%以上,大幅減少了危險廢物的產生。今年,公司還對生產裝置進行了升級改造,通過對間歇精餾裝置的塔頂冷凝器出口加裝回流比控制器,實現了回流與采出的自動控制,提高了5%以上的產品收率,減少二次危險廢物的產生,同時節約蒸汽能源。這一系列節能降耗舉措,既保證了北京的碧水藍天,又為公司經濟效益的提升夯實了基礎。

凝心聚力 共克時艱

按照北京化工集團統一部署,10月份以來,公司上下掀起了“大干100天,沖刺四季度”勞動競賽的工作熱潮。在“團結加拼搏,為使命而戰”的號召下,全體干部職工正全力以赴,全力沖刺扭虧為盈全年目標。

公司結合實際,制定了挖潛增效、降本扭虧,增收節支的具體措施,不斷加強企業內部成本控制,節約各項費用支出,尤其是降低外協維修費用和處置成本,精打細算,確保處置毛利不出現大幅降低。

公司運行管理部和生產中心加緊安排改造設備和調整工藝;銷售部積極開發新用戶,確保產品即產即銷;采購部采取座談、洽商等方式與客戶溝通信息,力所能及地為客戶服務,增加回收量、開發新客戶;全體黨員干部率先垂范,創優爭先,團結和帶領職工為實現全年目標而不懈奮斗。 

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