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大干100天 沖刺四季度 京騰昊樺 華騰冀春 化工廠 嚴冬雖寒 干勁正酣

發布時間:2021-12-22 瀏覽次數:

 京騰昊樺
PAE項目進入設備安裝階段

嚴冬的寒冷已經籠罩在整個蘇中大地。在江蘇京騰昊樺PAE項目建設工地上卻是一番熱火朝天的景象,“大干100天,沖刺四季度,堅決完成全年PAE項目建設各項目標任務”的標語赫然懸掛在施工現場。12月14日,PAE項目建設施工現場迎來了一批設備安裝技術人員,他們在京騰昊樺公司的組織下正在現場進行設備安裝前的技術交底,而這意味著PAE建設項目已進入設備安裝階段。

按工程計劃進度,PAE項目裝置1、裝置2、控制室等所有14個單元的土建施工已基本完成。為確保設備安裝工作順利進行,使安裝單位能夠按照設計施工圖要求全面完成安裝任務,京騰昊樺精心組織了此次設備安裝設計技術交底。

設備安裝是京騰昊樺公司PAE項目順利開車的重要前提,為了保證高質量安裝,早在土建施工即將完工的11月中旬,安裝工程隊伍就已經進場投入準備工作,各相關設備已按照工程建設總體進度部署到位。

此次技術交底,來自設計、安裝、土建、監理等相關單位的負責人專程來到現場。設計單位各專業設計人員對設計內容進行了說明,并對各專業施工要求進行了設計交底,提出了12項在施工過程中需要注意的事項;安裝單位提出了10項施工圖需要補充和完善的內容。

這次技術交底,使京騰昊樺與施工方達成了共識,加強了雙方的溝通和協調,特別是使安裝施工單位對現場施工環境有了全面的掌握,為充分做好設備安裝方案打下了基礎,以確保安裝過程順利推進;此外,設計單位還加強了設計圖和補充變更的確認和及時提交。

華騰冀春
聚勢而上 拓市場強管理

今年以來,華騰冀春克服市場低迷、疫情振蕩等不利影響,從自身抓起練“內功”,特別是四季度以來,公司圍繞“大干100天,沖刺四季度”專項行動,聚焦生產保障、市場開拓等方面多管齊下,截至11月底,共生產丙烯酸乳液近5萬噸,特別是10月份,單月產量突破7000噸大關,達到7259噸,再創歷史新高。

雖然市場不容樂觀,但公司上下不等不靠,有針對性地加強研判,密切客戶關系,做到主動出擊。日前,公司先后與多家大中型客戶簽定合同,訂單量穩步增長。

隨著市場渠道的拓展,公司因勢利導,在前期加強生產現場管理的基礎上,根據訂單結構合理安排生產,根據生產實際情況現場辦工,組織專項生產問題討論會。今年以來,圍繞現場生產出現的問題,已完成技術改造5項、優化生產流程2項,進一步提高了生產效率。

與此同時,生產車間根據工作強度合理調配人員,保證設備持續運行;每周定期對易堵管線進行預判性檢修,從而大大縮短了檢修工時;此外,在班組管理方面,公司重視來自一線的聲音,及時采納合理化建議,調動了全公司干部職工的積極性,實現了公司生產各環節高效、有序銜接。

化工廠
開展合理化建議征集活動

近日,化工廠黨總支和工會在全廠職工中開展“大干100天,沖刺四季度”合理化建議征集活動,為企業全年工作做出“最后一搏”,爭取全年工作圓滿收官。

在合理化建議征集活動中,干部職工群策群力,為企業發展進步出主意、想辦法、獻良策,截至11月底,共收到合理化建議44條,干部職工立足企業發展,著眼企業管理,扎根本職工作,積極提建議說不足,把“主人翁”意識體現在工作的細節中。

銷售部職工結合市場供需情況,提出加強庫房出入庫管理,做好產供銷工作有序銜接;利用各種信息渠道,發揮品牌優勢,合力配置,以銷定產,做好“供給側結構性改革”,以應對市場的不斷變化等合理化建議。檢查科職工結合產品檢查檢驗工作特性,提出增強品牌意識,積極拓展業務,利用品牌優勢把產品檢驗檢測工作推向市場,擴大業務范疇的建議。財務部根據企業目前的實際情況,提出加強企業固定資產管理,健全管理制度,完善核算體系,完善固定資產技術結構和整體更新的建議。

化工廠合理化建議征集活動的開展,不僅調動了大家關心企業愛護企業的積極性,更把“比學趕幫超”的良好工作氛圍融入到工作中,營造了全力沖刺四季度,為企業發展進步做貢獻的濃郁氛圍。

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